“好吃再来,”青皮果(乐天派鲜)的欢送语里包含着两层意思:
“好吃”是基础,是对品质的肯定。
“再来”是服务,
延伸开来是啥时候来、怎么来、怎么吃、是预定还是送上门,这些都有相关配套服务。
一句“好吃再来”诠释了青皮果(乐天派鲜)的品牌意义。
把好吃作为基础而不是最终点,研发消费场景,打造吃果最佳体验是青皮果在新零售时代的线上线下策略。
场景无处不在,店内是场景,店外也可以是场景。
门店不能再做定点生意,而是满足所有场景需求。
门店的定义是区域服务点,以方圆三公里半径为会员提供商品服务和品牌服务。
看,这里为什么是商品服务和品牌服务?
单看商品是死的,而品牌是活的。品牌包含了人、沟通还有行动,这些加在一起赋予了商品生命力,才是完整的产品,才能真正营造良好体验。
如何解决线上
线上有商品,也有人、沟通和行动,互联网提供了支持,和线下是一样的。
不同的是线上一般最后的体验空间变了,不是在店内,支付也是在网上,这个变化对产品打造提出了新要求。
由于体验空间有可能是在家里,也可能在办公室或室外的草地上,这些空间对商品的需求显然是有差别的。
比如在家中,所使用到的工具非常丰富,本着不浪费资源的原则,可以节省一些,比如不必给太多餐叉。
但在室外工具缺乏的空间则对配套要求更高,青皮果(乐天派鲜)在更新的产品里加入了垫餐纸就是为了解决特定环境下的体验需求。
口味为王营养兼顾
青皮果(乐天派鲜)是以口味、营养等因素通过搭配来避免传统鲜果消费的单一缺陷的。
花同样的钱可以体验到更多高品质的世界鲜果,满足人们对口味的挑剔,兼具丰富的营养。
这种商品结构的变化也是因为环境的变化,而且是必然的变化。外部环境变化了,商品不更新,是走不下去的。
互联网技术的发展改变的并不仅仅是消费方式,还有对商品功能的新需求,这是因为体验空间变了和信息便利让人们有了更多要求。
不要忽略信息对人们需求的影响,在以前去餐厅吃个饭,哪有那么多要求。
但现在不一样,人们的认知丰富了,比如做餐饮,你放了什么料缺了什么味儿,还有祖国大江南北丰富的菜系,没准儿他比你还懂。我们要不变,那岂不是会尴尬。
在这种变化下,青皮果(乐天派鲜)的研发中心特别注重对口味和营养的搭配,细致到什么时间对营养的需求。
比如上午大多数人由于早餐匆匆,普遍缺水,办公室的人们因此变得燥动,难以集中精力工作。那么这个时段我们会推荐维C和水份多的组合。
生活水平的提升,孕妇对营养的要求更为严格,青皮果(乐天派鲜)就会推出适合孕妇的口味和营养搭配。
今天在做线上线下的时候,你不能说会利用互联网工具就够了。
互联网是纯工具,在经营过程中受到启发,体会互联网之下的人们发生了哪些习惯变化,以及对外部环境能够给人们带来哪些习惯变化的预判,这些都是青皮果要去思考和实践的。
然后回到产品本身来,产品满足消费空间和感受的需求,这是青皮果(乐天派鲜)保持产品活跃度的重要因素。
小店经略
专注于小店经营策略、品牌管理、商标、外卖管理、品牌加盟。
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青皮君
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